同样地，中船明星自身也有很多资源，如果善加利用，便如虎添翼。
第三个10年（2028-2038年）在这时期，派瑞中国的工业化应该十分成熟了，各种软硬件配套都齐备了。我曾经在电视节目中，氢能签听到一位军事专家在大力批评中国的OEM，氢能签其实军事专家是不懂经济的，就像设计师、文学家等等不懂经济一样，一谈到经济问题，就错误百出。
▼家具业怎样提高生产力呢？根据发达国家的经验：国外生产自动化，大量使用廉价自动化设备、CNC及工业机器人。另一方面，订单中国企业的投入产出率在下降，这是中等收入陷阱的典型特征。电商进入市场了，中船在短短的5-6年间，中船造就了美乐乐、林氏木业等企业，目前电商年营业额超过一亿元的企业，已超过10家，前面这两家，年营业额都已超过20亿。
电商（e-commerce）由于市场的这种状态，派瑞给了家具电商一个绝好的机遇。电子商务其实是企业运营的其中一项技术，氢能签将来大家普遍采用了，氢能签可能就不会被另列出来，所有大、中、小的企业，都会在不同程度、不同形式上采用这一技术。
但最大的原因，国外恐怕是经销商自身的实力不足，国外没有能力离开大卖场，独立到外面开店，那些有能力的经销商，却看不到这些，以为自己还处于销售的年代，只要拼命开店、布点就行了，几乎没有自己的市场营销战略，因此，产品也没有太多差异化。
从美国的内销市场经验，订单内销可以分为4个阶段，过去我讲过了，现在简单说一下：供不应求：二战后市场(中国是在70-80年代初)，市场供不应求。经过多次实地考察，中船商会确定了将产业转移到新兴来发展。
在双转移的背景下，派瑞珠三角地区地价及税收逐年增加，派瑞而新兴县新城镇黄岗工业区可发展工业用地比较充足，地价相对合理，能为中山市红木产业转移建设提供用地保障。这家公司是由中山的东阳红木商会合资组成，氢能签全面负责投资建设新兴红木家具产业园区。
曹静楼说，国外红木家具之所以驰名中外，靠的不只是它的质量，还有它塑造的品牌。新兴红木家具产业园区从珠三角地区转移过来，订单市场能否得到保证？这个问题在专家们看来其实不算是一个问题，订单不能只看当地的购买力，红木家具的主要购买力仍在珠三角。
